全球贸易的变化将如何影响疫情后的供应链?在您寻找新的供应商和客户时，这些变化对您的公司意味着什么?在最近的一篇文章中对于地球和邮件，Dene Moore强调了灵活性和弹性的重要性。通过与行业分析师和贸易专家的采访，摩尔捕获了洞察力，可以在Covid-19大流行期间和之后帮助您的公司。
加速度和中断
人们常说“新冠肺炎改变了一切”，但疫情对全球贸易的影响并不那么简单。虽然边境关闭和运输相关的挑战确实迫使一些公司缩短了供应链，但在COVID-19之前，寻找国内供应商的工作就已经开始了。例如，在中国和美国，在疫情开始之前，政策和声明都有利于本国产业。
此外，这些数据支持了这样一种观点，即COVID-19加速了而不是开始了国际贸易的下滑。第二次世界大战结束时，全球贸易约占全球国内生产总值的5%。这个数字在十年前达到了大约30%的峰值。最近，世界贸易组织(WTO)内部的问题使解决贸易争端变得更加困难。世贸组织成员国内部也存在对知识产权保护的担忧。
灵活而有弹性
对于加拿大的公司来说，该国送到美国出口75％，美国经济的健康是特别关注的，因为Covid-19案件再次上升。对于关注边境交叉口和工厂停机的加拿大公司来说，国内供应商的选择可以减少这些和其他风险。还有机会吸引对来自中国的产品质量和准时交货的加拿大客户。
长期而言，对于那些想要将供应链本地化的企业来说，还有额外的激励因素。距离较远的供应商不一定是刚性和无弹性的，但拥有附近仓库的供应商能够更好地按需发货，并确保准时交货。一个更紧密的供应商，提供快速周转的原型，低到中等产量，并保持原材料库存，也提供了灵活性和弹性。增值服务也可以支持外包制造。
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您是否购买了像密封件，垫片和绝缘一样的工业橡胶制品？您是否正在寻找在大流行期间和之后加强您的供应链的方法？Elasto Proxy是一款橡胶制造商和经销商，包括在加拿大，加拿大的主要交通走廊附近的制造中心，美国和欧洲附近的仓库。当您与我们合作时，您可以减少供应链风险并从我们的灵活，弹性操作中受益。
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