Covid-19，新型冠状病毒，正在破坏世界各地的制造供应链。最近，爱荷华州立大学的工业研究和服务中心（Ciras）发表了一个供应链中断计划检查表。此检查表特别有用 - 而且现实 - 因为它涵盖了一个关注的持续性。作为制造商，这里有一些要问，答案和考虑的事情。
你的供应链是否已经受到影响?
如果您正在从中国或意大利购买产品，那么答案无疑是“是”。如果您的供应链包括美国各州的来源，如加利福尼亚或纽约，则可能尚不清楚。由于Ciras在其清单中解释，重要的是考虑在您的决策中的短期和长期影响。如果您的供应商仍然在线，他们是否有足够的库存和生产能力来满足您当前的销售预测？如果您需要购买的不仅仅是计划，您是否需要找到一个第二个来源？
你是否预测到了混乱?
在其清单中，Ciras建议与您的供应商，运营商和其他合作伙伴定期沟通。您可能已经收到了大量的“我们正在监视Coronavirus”电子邮件，但他们提供了您需要做出业务决策的具体细节吗？Ciras还建议建立您的原材料库存，确保生产和运输能力，并指定贵公司的某人，以监控潜在供应链的影响。
计算您的总体拥有成本。
超越当前危机可能似乎挑战，但长途供应链带来固有的风险。还有隐藏的成本。随着ReshoringInitiative®解释说，“许多公司完全基于价格进行采购决策，导致对实际离岸费用的20％〜30％。”使用总体拥有成本估算器®确定您的真实成本。当您的业务转向海外竞争时，您也可以使用此工具。
降低你的风险。
供应链中断不是你现在唯一担心的问题，但要记住，它们也不是孤立的问题。如果你ISO 9001:2015认证或考虑实现这一认证的思考，重要的是意识到本标准强调了一种基于风险的方法，对预防性行动。为了减轻供应链风险，考虑对关键组件进行双源。即使您确定您的所有权总成本导致您在海外，目前的危机突出了本地供应商的价值。
让我们谈谈供应链。
Elasto Proxy制造工业橡胶和塑料制品，如定制垫圈和热和声学绝缘。我们也股票几百英尺长的橡胶型材你可以把自己割下来绑起来。此外，我们还提供定制的模压部件，如振动支架，橡胶保险杠，柴油发动机的硅胶连接器，以及医院病床上的踏板垫。
我们的供应链是全球性的，不局限于亚洲——这是新冠肺炎危机期间遭受严重打击的一个特别地区。我们的大部分制造工作在加拿大蒙特利尔附近的全球总部进行，但我们也在美国南卡罗来纳州的辛普森维尔有制造能力。Elasto Proxy在加拿大、美国和欧洲维护仓库。
无论您是现有客户还是潜在买家，我们都欢迎您与我们联系。让我们有一个谈话关于您需要的工业橡胶和塑料制品以及我们如何在这个前所未有的供应链中断期间提供帮助。
