欢迎您coûte une heure d 'arrêt de production à votre enterprise ?为我们的事业而努力，请到considérer我们代表新冠病毒，opérations挂件。西农，你们不可以把它加到银色你们可以把它加到fournisseur也不可以把它加到pièces或者matériaux你们不可以。你可能会计划protéger les availleurs和redémarrer l ' équipement。请您êtes également prêt为我们的“新常态”吊坠提供一件专业的产品。但是如果您没有肝，您会怎么做呢?
强调chaîne d 'approvisionnement和'arrêt d l ' business
恩存在的德COVID-19，莱股票去辅助材料首演等德composants菲尼什SONT faibles maintenant。MAIS兜售COMME前卫拉pandémie拉plupart德企业经营者NE connaissent PAS leursvéritablesCOUTS D'固定化。恩既成事实，certaines企业经营者苏-estiment莱arrêts日产jusqu'à300％．以工业汽车为例，temps d 'arrêt avant la pandémie coûtaient aux fabricants d ' équipement d ' origine (OEM)加上100万美元。您的企业可以-être更小，但您的企业可以à更小。
Prenons L'为例D'未制作者AVEC 150名全球员工总数丹斯LA生产，chacun AVEC联合国taux horaire日50 $。香格里拉节宫ACHATS东北peut obtenir aucune DES件连接天然橡胶不要拉生产besoin，donc TOUTE LA GAMMEs'arrête。乐COUT总DES临时工D'arrêtDES全球员工总数EST德7 $ 500 /厄尔，联合国montant魁n'inclut PAS莱Frais généraux de fabrication．香格里拉défaillance德拉科特迪瓦锚链EST approvisionnement toujours douloureuse思乐制作者NE peut obtenir阙certaines DES件连接天然橡胶不要IL一besoin。硅seulement 70％德拉生产ESTopérationnelle，乐COUT总DES临时工D'arrêtDES全球员工总数EST德5 520 $ /厄尔。
我们可以-être pas à你们可以计算coût horaire des arrêts的生产。这样的话，你们就不能在这种类型的C-Suite中工作了。如果您êtes是我们的聊天主管，您就不能在colère中担任我们的业务主管。blâme您的服务是我们的arrêt工作。如果您是我们的业务主管，您就不能再增加您的谈话了。因为，如果你们说(espérons-le，你们没有争议)，请告诉我们collègue，请告诉我们dépendez，让我们把这两件事告诉你们，你们可以和银色的人在一起。
第四章façons pour renforcer votre chaîne d ' approvisionement
弹代理，UNE企业公司essentielle魁fournit杜PLASTIQUE等DES PRODUITS EN天然橡胶INDUSTRIELS，一个已识别世嘉据法权产阙VOUS pouvez放任倒renforcer VOTRE CHAINE D'approvisionnement lorsque VOUS reprenez LA生产挂件拉pandémie。丹斯莱段魁suivent，知性utiliserons DES exemples AVEC certaines DES件阙理性fournissons。N'oubliez考绩非加阙VOUS pouvez appliquer CESleçonsà科特迪瓦各方其他残疾德VOTRE CHAINE D'approvisionnement。Parce qu'Elasto代理EST联合国résolveur德problèmesplutôtqu'un简单fournisseur德件，知性voulons急救人员TOUTE VOTRE企业公司àréussir。
第一条Déterminer la disponibilité de vos products
您想要什么? réguliers peuvente -ils fournir les pièces或者les matériaux难道您不喜欢什么?请大家注意à des reds de la part des enterprises jugées " non essentielles "。Après全部，所有人都希望我们能合作opérations和accélérer生产。Selon une récente enquête de l '供应管理研究所， près de 75% des enterprises américaines对乘客的影响chaînes d ' approved onnement en reasons of restrictions de transport liées à COVID-19。不好意思，我们可以访问problèmes，我们可以访问problèmes。
#2理解capacités des fournisseurs
德nombreux acheteurs NE connaissent PAS所有领域莱capacités德leurs fournisseurs。帕为例，某些码客户D'弹代理pensent阙理性NE sommes qu'un DISTRIBUTEUR。D'其他残疾pensent阙理性NE sommes qu'un制作者去接头。安可MOINS savent阙理性distribuons DES MATERIAUX，阙理性fabriquons DES关节，阙理性fabriquons DES PRODUITS EN天然橡胶MOULE，阙理性fabriquons DES isolants热acoustiques等阙理性fournissons D'服务其他残疾澳大利亚游泳。伊尔EST轻便D'ignorer莱capacitéssupplémentaires科特迪瓦联合国fournisseur lorsque VOUS ETESoccupé，MAIS n'attendez PAS未arrêt日产倾注标识未fournisseurnégligé魁peut fournir加上去CE不要VOUS avez besoin。
#3 Cherchez + de moyen pour économiser
因为在pièces和matériaux上的认可是不可能的，所以你可以在payés前面的pandémie和我们的-être augmenté。如果你的企业没有bloqué，那么你就可以从所有的效用中获得négociations，那么你就可以从négociations，那么你就可以从négociations。plusieurs产品auprès d 'un même fournisseur peut you aider, come une reise sur le volume sur plusieurs références。L’achat auprès de moin de fournisseurs你们可以看到réduire les frais d 'expédition, d 'accélérer la réception和操纵，条件加优势和réduire les coûts付款条件。
＃4 Surveillez拉性能DES fournisseurs
Lorsque toutes les restrictions COVID-19 seront levées les fabricants voudront être occupés car ils répondront à la demande refoulée。请输入façon，不要让我们访问être occupé，请不要关注我们的表演。我要去一个coût à ajouter和à maintenir des fournisseurs。那么，这里是préférable d 'avoir moins of fournisseurs，但是你可以用计算机吗?您能给我们企业possède-t-elle一份fournisseurs的清单coûte beaucoup d ' argent à高级方向的文件évaluation des fournisseurs吗?我们明天再来，我们的肝脏挂在“新手机normalité”上?
Réduisez le stress de la chaîne d 'approvisionnement和évitez les arrêts de production。
Elasto Proxy，它是塑料制品行业的一种产品，它是一个本质上的企业opérations de fabrication près de Montréal，在加拿大，所有的COVID-19危机。Cela表示我们在redémarrer的生产中不需要这样做，而créer你们不需要这样做。再加上，Elasto Proxy，我们可以从这个角度出发réseau，我们可以从这个角度出发如果你们可以得到它，那么你们可以从à，我们可以从另一个角度出发。
倒恩飘出davantage，parlezà巴黎队报．
