在Covid-19时代仍然是立交交付仍然是一个商业最佳实践?如果是的话,管理库存水平的最佳方式是避免储蓄的?在大流行之前,鼓励许多北美和欧洲公司采用即时(JIT)制造作为持续改进和废物减少努力的一部分。然而,随着全球供应链的兴起,即时交付易受关税和贸易战争,遥远的自然灾害以及超越公司控制或快速反应能力的远程因素。
在COVID-19大流行最严重的时候,与这种准时制交付方式相关的风险变得非常明显。如果供应商关闭或无法为你的产品找到所需的材料,就根本不会有任何交付。今天,情况发生了变化。亚洲成本较低的供应商已经重新开业,但是海运集装箱短缺正在提高运费,并威胁准时交货。即使你能得到你需要的东西,少于集装箱的装载可能并不划算。然而,通过修改JIT的方法,您可以降低风险并获得所需的橡胶和塑料产品。
JIT交货将供应商的订单与您的生产计划一致。这提高了效率并减少了浪费,因为您只能在您需要时收到货物。JIT交货也释放现金,因为您不需要支付您没有立即要求的产品,并且这将产生搁架,楼层空间,安全和气候控制等成本。在理想的JIT系统中,您收到的产品从码头转移到装配线和完全绕过库存。相比之下,实际策略要求您在库存中保持足够的数量,以便您拥有足够的产品来满足最低的市场需求。
在Covid-19的高度期间,一些制造商增加了他们的水平安全库存减轻库存排水的风险。即使对于想要最大限度地清单的公司,这也证明了即时和案例如何不相互排斥。特别是关键物品,特别是良好的商业意识,以保持足够的安全股票。然而,挑战正在确定适当的安全库存水平。但是,如果您可以与使用您的生产预测的供应商合作,何时何地确定不仅要送多少送给您,但购买多少您可以获得所需的材料或成品?
Elasto Proxy在全球范围内采购橡胶和塑料材料,并可将原材料或成品存储在我们在北美和欧洲的仓库中。如果您将生产预测寄给我们,我们可以按订购数量购买您所需要的所有材料,以降低单价,并降低原料无法供应或延迟装运的风险。换句话说,当你需要它的时候,你会知道你可以得到你需要的东西,并且在你得到它之前不用付钱。通过Elasto Proxy准时交货,我们甚至可以发货套件部分按组装顺序。想象一下,你收到了一箱准备安装的零件,从你的码头移动到装配线。这只是我们提供的增值服务之一。
橡胶和塑料部件似乎像商品产品一样,但Elasto Proxy不是商品公司。相反,我们是一个供应链合作伙伴,可以帮助您解决包括采购,制造和物流的复杂业务挑战。向我们询问如何获得立即交付以及我们如何帮助您减少制造废物.甚至我们生产成品的方式可以帮助您避免或最小化成本,如模具。我们的公司通过ISO 9001:2015认证,拥有经验丰富的解决方案提供商,他们甚至可以告诉你2021年及以后的主要业务趋势。

