COVID-19改变了la façon don les fabricants conçoivent les products et les matières premières, et comment ils fabriquent les pièces et analysis les opérations。Pour les grands fabricants disposant de resources financières plus importantes, la pandémie accélérera la mise en œuvre d '4.0工业，这是-à-dire的技术使用一个接口网络体质améliorer la façon不让人类和机器在商业价值中相互协作。Pour les petits et moyen fabricants avec des预算加上limités, la pandémie transformera les affaires même sans investissements technques majeur。
这里是prévisions，我们可以看到制作过程，你们呢?Après tout, l 'expérience 2019冠状病毒病，工业是plutôt rare - ce sera réponse à一场危机，世界不能再发生1918年的流感。这是一个很好的例子，制造商可以使用pivoté pendant(挂件)pandémie pour établir这是一种新的实用方法。Cet article examinera certain example tout en identifiedsix éléments à considérer pour améliorer vos propres capacités de fabrication pendant COVID-19 et au-delà。
#1 Flexibilité danans la conception and la fabrication
这些报告文学部分是根据事实来写的。汽车工业，通风机。蒸馏师在désinfectants pour Les main。生产des的制造商ecrans faciaux(des visieres)。Pourtant, les masques N95 sont restés rare car ils nécessitent des matériaux, des équipements et des approve spécialisés。2019冠状病毒病危机下的吊坠，所有的生产商都只知道à我们可以使用être灵活的吊坠-这些吊坠不能使用。快速发展的企业répondu aux nouvelles exigences and tiré des leçons关于概念和制造的企业à l 'avenir。
#2 L ' état de préparation de la chaîne d ' approvisionnement
文章récent pour les PME，文章vice-président senior de Siemens a décrit lesDifférences de chaînes d 'approvisionnement在大的和小的制造商中悬挂着COVID-19危机。Les grandes enterprises ont profité des chaînes d 'approvisionnement avec une plus grande diversified géographique and elles ont mis en œuvre des catastrophe plans existen。Les petites enterprises manquaient de réponses prêtes à être mises en œuvre et ont dû faire face à des ruptures brutales des chaînes d ' approvisionement。Ces leçons ne seront pas oubliées par les enterprises de outes tailles lorsquu 'ellesredemarrent la制造我们代表leurs activités。
#3 Réorganisation des process
劳动保护吊坠pandémie nécessite加上简单的理论和应用équipements个人保护(EPI)它是面具和écrans面具。Les fabricants réorganisent Les processsus, come le movement des matériaux, pour soutenir Les initiatives de sécurité des trailleurs。例如，波音公司利用contrôles的视觉信息告诉我们如何在太阳和飞机上保持距离。employés。这些都是实用的gaspillage de所属的Pour UN avitage économique。
#4关于自动化
L 'intérêt du sector manufacturer pour L ' automation industrielle a précédé COVID-19, mais il explosion à cause de la pandémie。就像ThomasNeta rapporté le 4 mai dernier，我们需要批准我们équipements d ' automaticont augmenté 147%我们的mois和我们的hausse 20%我们的moyenes和dernier trimestre。En automatisant les tâches répétitives, les entreprises peuvent gagner En efficacité， améliorer la qualité et la cohérence, et éliminer la nécessité pour les trailleurs de se tenir côte à côte sur une chaîne de montage我们在一个分娩的小cellule中重新访问。
# 5转换numerique
Les fabricants utiliseront également l 'expérience obtendans la crise de COVID-19 pour pilot leur transformation numérique。Déjà pendant la pandémie, les employés qui travaillent à distance utilisent la vidéoconférence pour commentier avec leurs collègues et les clients。Les gestionaires de leur bureau à residence veulent pouvoir vérifier l ' état d ' un travail, Les performance de l ' équipement ou la productivité d ' un quart de travail。建筑和基础设施建设numérique complète我们现在不需要，但是pandémie façonnera我们需要羊角面包。
#6“价值”
最后，la réponse du sector manufacturer au fléau de COVID-19 encourage era les entreprises à trouver une plus grande个数值Là où elles le peuvent。De nouveaux modèles commerciaux comprenant des tenariats techniques se développeront。défis告诉我们在chaîne d 'approvisionnement，在traçabilité和le contrôle l 'atelier de travendronune priorité的限制。在前面的制造部门pandémie中，我们很难找到人才，但在后面的制造部门différenciation à中，我们只能找到一个因素différenciation à来衡量企业的并发优势和démontrent leur volonté de faire face à l’avenir de la fabrication。
